0.保险公司人力资源管理汇总十篇2 员工培训方式单一及职业生涯规划不完善。保险公司的员工职业生涯规划重点放在中层干部,基层员工在具体工作中,缺乏有效地指导。公司对除管理人员及内勤人员以外的员工,合同是一年一签,导致员工对公司的忠诚度极低,对员工及公司长远发展都极为不利。 3 激励机制不合理。随着业务增长,导致大量所谓的非在编员工产生,这些jvzquC41yy}/z~jujw4dqv3ep1nbq€jp1697;>3jvor